A tudás 1–2 emberben van
Egyre kevesebben értik a rendszert. Ha ők távoznak vagy nyugdíjba mennek, a cég működése kerül veszélybe.
ReFactor by UDEMX
Helyszínen megértjük az üzletét, AI-val felgyorsítjuk a fejlesztést, és a díj egy részét csak akkor kérjük, ha az eredmény megvan.
Egy 8–20 éves, üzletkritikus rendszer még működik — rendelés, raktár, gyártás, ügyfélkezelés —, de egyre nagyobb teher.
Egyre kevesebben értik a rendszert. Ha ők távoznak vagy nyugdíjba mennek, a cég működése kerül veszélybe.
Nehezen integrálható webshoppal, BI-val, AI-val vagy partneri API-kkal. Minden változtatás kockázatos és sokáig tart.
Elavult keretrendszer, hiányzó frissítések, audit-megfelelés nélkül. Ez ma már üzleti, nem csak IT-kérdés.
A nagy, „big bang” projektek miatt a vezetők félnek az újabb, kockázatos átállástól — holott a rendszer napról napra drágább.
Nem kódot migrálunk vakon. Előbb helyszíni interjúkon megértjük az üzletet — ez a minőség és a siker alapja.
A Strangler Fig (fokozatos kiváltás) mintával modulonként váltunk, leállás nélkül. Az AI gyorsít, a mérnökeink validálnak.
A nagy fejlesztési fázisban a díj egy része a közösen rögzített eredményhez kötött. A kockázat egy részét mi viseljük.
Négy, egymásra épülő fázis — az ügyfél bármelyik végén kiszállhat.
1–3 napos helyszíni interjúk, folyamat- és rendszerfeltárás, AI-alapú kódfelmérés. Eredmény: architektúra-térkép, kockázatok, roadmap és becsült megtérülés.
A legértékesebb vagy legkockázatosabb modul kiváltása. Élesített első modul, bizonyított módszertan és pontos árazás a további fázisokra.
Modulról modulra újraírás és élesítés, párhuzamos üzemeltetéssel és CI/CD-vel — amíg a teljes rendszer felhőnatív nem lesz.
Opcionális DevOps/SecOps üzemeltetés, support és folyamatos fejlesztés SLA-alapon.
Nem cseréljük le egyszerre az egészet. Egy átjárón keresztül egyszerre egy üzleti funkciót irányítunk az új kódra, a többi a régin marad. Nincs „nagy átállás éjszaka”.
A pilot végén írásban rögzítjük, mit jelent a siker. Ha a nagy fázisban ezt nem teljesítjük, a sikerdíj-részt nem számlázzuk ki.
A felmérés és a pilot önálló, kalkulálható lépések. Pontos árat a felmérés után adunk — rendszerről rendszerre eltér.
15+ év, ISO 27001 és ISO 9001, szabályozott iparágak. A ReFactor a meglévő UDEMX-erősségekre épül.
Szabályozott pénzügyi környezet, PSD2-hez kapcsolódó fejlesztés — modernizáció ott, ahol a leállás nem opció.
Közigazgatási, üzletkritikus rendszerek, ahol a megbízhatóság és a megfelelés az első.
Több mint 10 éves gyógyszeripari együttműködés szabályozott, auditált környezetben.
Hosszú távú technológiai partnerség üzletkritikus folyamatokon.
Pénzügyi szolgáltatói környezet, ahol a biztonságos, fokozatos váltás a kulcs.
Magyar közepes vállalatoknak, ahol van fizetőképesség, van fájdalom — és a döntéshozó elérhető.
Nem a régi rendszernek kell modulárisnak lennie — a modulokat mi hozzuk létre az új oldalon. Egy „varraton” (a régi rendszer elé helyezett átjárón vagy egy-egy képernyő szintjén) keresztül egyszerre egy üzleti funkciót váltunk ki és irányítjuk át, miközben a többi változatlanul fut a régin. Ez a bevált, fokozatos modernizációs minta, amelyet kifejezetten összetett, monolit rendszerekre dolgoztak ki.
Ez a folyamat legkritikusabb része, ezért kezeljük kiemelten. Az átmenet alatt a régi és az új rendszer jellemzően ugyanazt az adatbázist használja, így az adatkonzisztencia végig megmarad; az adatok szétválasztása csak fokozatosan, ellenőrzött módon történik. Ahol külön adatkezelés kell, szinkronizációval és automatikus adat-összevetéssel dolgozunk, és kerüljük a kockázatos, egylépéses adatmigrációt.
Nem. A régi rendszer végig működik, miközben funkciónként élesítjük az újat. Nincs „nagy átállás éjszaka” — a váltás fokozatos és visszagörgethető, így a napi működés nem áll le.
A folyamat egy fizetős felméréssel és egy pilot-fázissal kezdődik, ahol a kritikus pontokat (a beavatkozási pontokat és az adatstratégiát) bebizonyítjuk, mielőtt a teljes projektre kötelezettséget vállalnánk. A nagy fejlesztési fázisban a díj egy része a közösen, előre rögzített sikermércéhez kötött: ha azt nem teljesítjük, a sikerdíjat nem számlázzuk ki. A kockázat egy részét tehát mi viseljük.
Pontos árat és ütemtervet a fizetős felmérés után tudunk adni, mert ez rendszerről rendszerre jelentősen eltér. A felmérés önmagában is értékes eredményt ad: architektúra-térképet, kockázati listát, modernizációs ütemtervet és becsült megtérülést — ezzel akkor is tisztábban lát, ha végül nem velünk dolgozik tovább.
Az UDEMX ISO 27001 (információbiztonság) és ISO 9001 tanúsítvánnyal rendelkezik, és dolgoztunk szabályozott környezetben is (pénzügy, gyógyszeripar, közigazgatás). A modern, felhőnatív rendszer ráadásul futhat az Önök saját szerverein (privát felhőn) is, így nem kell az adatokat publikus felhőszolgáltatónak kiadni.
A régi rendszert nem dobjuk ki egyik napról a másikra — fokozatosan vezetjük ki, ahogy az új funkciók élesednek. A folyamat során a meglévő csapatot bevonjuk és átadjuk a tudást, így a végén Önök egy modern, jól dokumentált, könnyebben karbantartható rendszert kapnak, amelyhez fejlesztőt is egyszerűbb találni.
30 perc, kötelezettség nélkül. Megnézzük, van-e valós ReFactor-lehetőség a rendszerén.